的抗风险能力。单打独斗的单体酒店从很大程度上存在经营弊，尤其不能应现在国际连锁化运营大境另方面，专业化经营管理团队更是连锁酒店直营和加盟店得以正常运作的强大保障，减少。同时酒店需要强大资源的如何让其佳运状融合到市场，何获利，才真核心尤其是口好、“排风消声器”造品牌影响力等方面的动作。在精品酒店大模发展过程，故事是关键。所谓故事，指精品酒店过设过文化，甚至于通过窗的风景和上的饰，向宾传出的其有的文化内涵和服务理念既然集团化发展趋势，可每酒店的故事又是不同的，这两者是不是相互矛盾?其实不然，作为

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